Commission du personnel (CoPe) : la voix des employés
Quiconque travaille à l'Hôpital universitaire de Bâle voit ses intérêts représentés par la commission du personnel. La CoPe, élue par les collaborateurs, s'engage sous forme de groupes de travail pour des thèmes collectifs tels que les horaires de travail ou les adaptations salariales. Elle est également à la disposition des personnes individuelles pour répondre à leurs questions.
En tant qu'instance charnière entre la direction de l'hôpital et les employés, la commission du personnel de l'USB est un interlocuteur pour les deux parties - mais elle exerce en premier lieu les droits de participation des collaborateurs. En 2019, l'accord de participation est entré en vigueur à cet effet : il définit dans quels domaines et sous quelle forme la CoPe est consultée à l'USB. Les compétences vont de l'"information" à l'"autodétermination" en passant par la "consultation/obligation de consultation" et la "codécision". "Bien sûr, nous souhaiterions obtenir encore plus de compétences décisionnelles dans ce domaine", explique la coprésidente Christa Brunner. "Mais il est tout aussi important que nous entretenions de bonnes relations avec la direction de l'hôpital, que nous soyons régulièrement informés et que nous sachions ainsi toujours ce qui se passe à l'hôpital".
«Insbesondere bei Laufveranstaltungen wie dem Drei-Länder-Lauf oder dem Birslauf mussten mehrere Personen unterschiedlichen Alters eingeliefert werden. Die hohe Hitze kombiniert mit körperlicher Anstrengung führte zu Stürzen, Bewusstlosigkeit sowie akuten Verwirrtheitszuständen.»
Dr. med. Werner Kübler, directeur de l'hôpital
En tant qu'instance charnière entre la direction de l'hôpital et les employés, la commission du personnel de l'USB est un interlocuteur pour les deux parties - mais elle exerce en premier lieu les droits de participation des collaborateurs. En 2019, l'accord de participation est entré en vigueur à cet effet : il définit dans quels domaines et sous quelle forme la CoPe est consultée à l'USB. Les compétences vont de l'"information" à l'"autodétermination" en passant par la "consultation/obligation de consultation" et la "codécision". "Bien sûr, nous souhaiterions obtenir encore plus de compétences décisionnelles dans ce domaine", explique la coprésidente Christa Brunner. "Mais il est tout aussi important que nous entretenions de bonnes relations avec la direction de l'hôpital, que nous soyons régulièrement informés et que nous sachions ainsi toujours ce qui se passe à l'hôpital".
Toujours en dialogue
Différents organes sont en contact avec la CoPe : ainsi, la CoPe rencontre une fois par an le comité de nomination et de rémunération du conseil d'administration (CN-NEA) et dialogue avec des membres de la direction de l'hôpital. L'interlocuteur principal de la CoPe est cependant le département des ressources humaines : des réunions et des ateliers ont lieu régulièrement avec la directrice des ressources humaines et les échanges sont considérés comme très précieux par toutes les parties. "La CoPe est pour moi un canal important", explique Raphaela Meier, directrice des ressources humaines. "D'une part, j'apprends ainsi - la plupart du temps déjà sous une forme consensuelle - les préoccupations de nos collaborateurs. La CoPe entretient également un dialogue régulier avec les CoPe de l'UPK, de la Médecine universitaire pour personnes âgées Felix Platter (UAFP) et de l'hôpital Bethesda, et profite des enseignements tirés des expériences similaires de ses partenaires.
So wappnet sich das USB-Notfallteam gegen den Klimawandel
Am Notfallzentrum des Universitätsspitals Basel sind diese Herausforderungen bekannt. Deshalb wurden bereits verschiedene Massnahmen umgesetzt, welche die Abteilung auf den Klimawandel vorbereiten.
So fand im Frühling 2025 ein Themenmonat zu Globaler Gesundheit und Klimawandel statt, um das Pflegepersonal des Notfallzentrums für diese Themen zu sensibilisieren:
«In der Notfallmedizin sehen wir oft als Erste, wie Umweltveränderungen die Gesundheit beeinflussen. Deshalb ist es wichtig, diese Zusammenhänge früh zu verstehen und darauf zu reagieren. So können wir die Notfallversorgung auch in Zukunft sicher und nachhaltig gestalten.»
Um sich für Hitzeperioden zu wappnen, wurde einerseits die Ausstattung des Notfallzentrums angepasst. So stehen zusätzliche Ventilatoren und mehr Hilfsmaterial für besonders heisse Tage zur Verfügung. Andererseits richten die medizinischen Fachpersonen ihre Arbeit an notfallspezifischen medizinischen Standards zu hitzebedingten Erkrankungen aus.
Am USB-Notfallzentrum mangelt es auch nicht an Ideen für die Zukunft. So ist das Ziel, medizinische Probleme, welche mit dem Klimawandel zusammenhängen, früher zu erkennen. Dafür sollen mehr Schulungen stattfinden, welche die Klimakompetenz der Mitarbeitenden fördern. Extremwetterereignisse können mithilfe einer angepassten Lagerhaltung, beispielsweise von Infusionen und Kühlmaterial, gemeistert werden. Bei Entlassungen während Hitzeperioden soll noch mehr berücksichtigt werden, wie die betroffenen Patientinnen und Patienten wohnen, welche Kühlmöglichkeiten ihnen zur Verfügung stehen und in welches soziale Umfeld sie eingebettet sind.
Les principaux thèmes de la CoPe en 2023
- Restructurations
- Guide "Trouver des solutions en cas de conflits avec les dirigeants".
- Droit de regard de la CoPe
- Réglementation du temps de travail en cas de travail à temps partiel
- Temps de travail des médecins-assistants et chefs de clinique*.
- Processus des avertissements
- Temps de changement de tenue = temps de travail
- Ronde des salaires 2023 / renchérissement / augmentation des salaires réels
- Code vestimentaire
Nicolas Frei, Oberarzt im Notfallzentrum, hebt hervor, wie wichtig die disziplin- und berufsübergreifende Arbeit im Notfallzentrum sei und sieht Parallelen beim Klimawandel:
«Nur gemeinsam im Team können wir den Folgen des Klimawandels begegnen und dessen Fortschreiten vermeiden.»
Hierfür, so betont Frei, zähle das Engagement jeder einzelnen Person.