Je suis un leader

Numérisation & TIC

Le secteur Numérisation & TIC (D&ICT) est un partenaire et un fournisseur d'innovations technologiques et de progrès à l'Hôpital universitaire de Bâle. Il soutient les départements, les directions et les domaines avec des moyens informatiques et de communication pour l'amélioration et la numérisation de leurs processus et prestations. Le domaine D&ICT a pour objectif de représenter électroniquement la documentation sur l'ensemble du processus de soins des patientes et des patients et de mettre à disposition des applications, des services et des plateformes de plus en plus numériques - pour les collaborateurs, les patientes et les patients, les prescripteurs et les autres partenaires du réseau de santé.

Le domaine Numérisation & TIC (D&ICT) se considère comme un prestataire de services informatiques global et professionnel de l'USB et soutient les domaines spécialisés de l'USB dans l'amélioration et la numérisation de leurs processus et prestations avec des outils informatiques et de communication. Le domaine s'oriente sur la charte de l'USB, en particulier sur les potentiels stratégiques de réussite (PSR).

3f745808-14bb-4af2-a0a7-47ca803cd206

Marc Strasser

Leiter Bereich Digitalisierung & ICT

Bereich Digitalisierung & ICT

Afficher le profil

34493905-e1e4-4ff3-9071-0df1bf0c875c

Dr. Christian Kunze

Stv. Leiter DigitaIisierung & ICT

Bereich Digitalisierung & ICT

Afficher le profil

Schraner, Christian

Christian Schraner

Leiter IT Standort Clara-Spital

Afficher le profil

Maier, Stefan

Stefan Maier

Leiter IT Standort Bethesda

Afficher le profil

6d63c8c2-8395-4f06-8a5a-f9c9b798e476

Patrick Klaile

Leiter D&ICT ServiceDesk

Bereich Digitalisierung & ICT

Afficher le profil

f8a51465-5701-476b-bf2a-52e63b876b6b

Barbara Renner

Leiterin Kommunikation & Digitales Lernen D&ICT

Bereich Digitalisierung & ICT

Afficher le profil

Erik Schwan

Controller Finanzmanager D&ICT

Bereich Digitalisierung & ICT

Afficher le profil

34493905-e1e4-4ff3-9071-0df1bf0c875c

Dr. Christian Kunze

Stv. Leiter DigitaIisierung & ICT

Bereich Digitalisierung & ICT

Lean Portfolio Management

Afficher le profil

Nico Lanz

Leitung Governance, Risk & Compliance

Bereich Digitalisierung & ICT

Afficher le profil

21f25b29-f1de-4b62-bc3d-bbd766ff1293

Prof. Jens Eckstein PhD

Leitender Arzt

Innere Medizin

CMIO + Innovationsmanagement

Afficher le profil

b6e2534a-600d-4b46-b563-ff55ab0e109d

Benjamin Manser

Release Train Engineer

Bereich Digitalisierung & ICT

Afficher le profil

de627a19-022e-4490-a187-d3f2e6f249d3

Roland John

Product Manager Lead

Bereich Digitalisierung & ICT

Afficher le profil

1c52337e-64ce-4632-a73b-d358a5f55344

Florianne Brunner

Product Owner Lead

ART Klinisches Portfolio

Afficher le profil

Silvestre, Mario

Mario Silvestre

Release Train Engineer

Afficher le profil

01869a0c-4f70-4a68-b196-a53c2830fd34

Thomas Wyss

Abteilungsleiter Adm. Services

Bereich Digitalisierung & ICT

Product Manager

Afficher le profil

ea4b3e35-1927-481f-892d-afc131b23840

Philipp Widmer

Release Train Engineer

Bereich Digitalisierung & ICT

Afficher le profil

35846967-da33-45fc-9c7b-523210ba5490

Janny Keller

Product Manager

Bereich Digitalisierung & ICT

Afficher le profil

Secteur D&ICT - les départements : Qui sommes-nous ?

D&ICT Kunden Services est le point de contact central pour toutes les demandes informatiques des départements spécialisés et est responsable de la gestion des relations d'affaires, de la demande et des projets de D&ICT. Le domaine de responsabilité comprend l'établissement et la gestion de l'interface entre l'organisation informatique de l'USB et les départements spécialisés, tant au niveau tactique/stratégique (gestion des relations) que l'enregistrement et la gestion des demandes commerciales opérationnelles (gestion de la demande).

La gestion de projet assure un soutien efficace et efficient des départements spécialisés dans la réalisation de projets TIC avec des équipes interdisciplinaires.

Le ServiceDesk de D&ICT est l'interlocuteur primaire au niveau opérationnel (Service Desk, Service Point, gestion des incidents et des problèmes, Request Fulfillment) en cas de demandes potentielles et de dysfonctionnements.

Le département Platform Services fournit la base infrastructurelle et technologique de l'informatique et doit relever le défi de garantir un état aussi stable que possible comme base de tous les systèmes (matériel et applications).

L'équipe Workplace améliore en permanence l'expérience de tous les terminaux de l'USB et développe l'expérience de l'utilisateur final sur le lieu de travail. L'équipe Unified Communication and Collaboration gère diverses plates-formes de collaboration et met en œuvre de nouvelles technologies de communication. L'équipe Infrastructure (réseau, serveurs, stockage, centre de calcul, bases de données) est au cœur des systèmes et prépare les services pour toutes les équipes de la D&ICT. Le Security Operations Center assure la sécurité de l'environnement informatique en tant que partenaire compétent en matière de cybercriminalité.

Une médecine universitaire moderne de pointe n'est aujourd'hui plus concevable sans un soutien informatique de bout en bout. Au contraire : aujourd'hui, dans un monde marqué par la numérisation, l'informatique est un facteur de réussite stratégique, qualitatif et économique décisif pour l'hôpital. Le secteur Numérisation & TIC est le "Preferred Partner" de l'USB qui, par sa compétence, ses offres de services et la qualité de ses prestations, est toujours le premier interlocuteur de l'hôpital pour toutes les questions liées à la numérisation et à l'informatique. L'état-major du secteur Numérisation & TIC regroupe toutes les fonctions transversales de l'informatique et soutient activement la direction du secteur dans l'organisation stratégique, tactique et opérationnelle des processus de prestations informatiques.

Le département R&A a deux domaines d'activité principaux : IT-R&D et Datawarehousing (DWH). Nous travaillons au sein d'une équipe multidisciplinaire composée de programmeurs full stack, d'informaticiens spécialisés dans le traitement d'images, de physiciens, de mathématiciens et d'un médecin. Parmi les exemples de nos tâches figurent la mise en place et le test de logiciels d'aide à la décision clinique, le développement et le déploiement d'algorithmes d'intelligence artificielle dans le domaine de l'analyse d'images et de la reconnaissance de texte (NLP) ainsi que des analyses de données pluridisciplinaires complexes via le DWH.

Les Services médicaux de D&ICT regroupent non seulement l'exploitation opérationnelle des systèmes pour l'activité principale de l'USB, mais aussi l'installation, la maintenance et le développement de systèmes cliniques.

Outre leurs activités de support, les experts en applications des trois équipes opérationnelles participent également à des projets, mettent en place de nouveaux systèmes, élaborent des concepts/exigences d'interface, développent des formulaires/rapports sur la base des exigences des utilisateurs et assurent le suivi de leurs environnements système sous leur responsabilité pendant tout le cycle de vie.

Certains systèmes de notre portefeuille doivent être disponibles 24 heures sur 24 pour la clinique, ce qui implique bien sûr l'un ou l'autre service de piquet ou travail de nuit. Nos développeurs de systèmes sont rattachés aux équipes Intégration & Robotique et Développement & Monitoring. Elles sont actives dans les domaines les plus divers. Ils développent et exploitent des applications web ou JAVA (plateforme SOA), des interfaces dans l'environnement Orchestra, des robots RPA (UiPath) ou notre plateforme d'intégration (Health Engine).

Avec ses experts en applications & modules SAP, le département Administrative Services soutient l'exploitation et le développement des applications informatiques pour les processus administratifs et les domaines de support de l'USB.

Outre certains modules et applications SAP, cela comprend diverses autres solutions logicielles qui contribuent au déroulement efficace de nos processus de gestion du personnel, de l'exploitation, des finances et des patients, entre autres.

Les équipes d'experts en applications & modules SAP travaillent en étroite collaboration aussi bien à l'intérieur des départements, avec les équipes de technologie et de développement SAP, qu'entre les départements, avec des collègues IT et des utilisateurs clés des domaines spécialisés.

Ils sont responsables de l'ensemble du processus du cycle de vie des systèmes et des applications, de la conception des solutions à l'exploitation et au support, en passant par la gestion des changements, des versions et des projets.

So arbeiten wir mit SAFe in drei «Agile Release Trains»

Mit SAFe organisieren wir unsere Arbeit in einem gemeinsamen Takt nach einer international bewährten Betriebs- und Entwicklungsorganisation: Themen und Aufgaben werden zusammen mit den Fachbereichen geplant, priorisiert und in regelmässigen Zyklen umgesetzt. Das sorgt für Nachvollziehbarkeit, verbindliche Abstimmung und eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Bereich Digitalisierung & ICT und dem Spital. Eine wichtige Rolle spielen dabei die Business Owners aus den Departementen, Direktionen und Bereichen, die ihre fachlichen Perspektiven einbringen und gemeinsam mit uns entscheiden, woran mit welcher Priorität wann gearbeitet wird.

Organisiert ist diese Arbeitsweise in drei sogenannten Agile Release Trains (ARTs) – grösseren, bereichsübergreifenden Einheiten, bestehend aus unterschiedlich spezialisierten agilen Teams mit jeweils einem Kernbereich:

 

  • der ART Klinisches Portfolio (KP) für kliniknahe digitale Lösungen entlang des Patientenpfads
  • der ART Administratives Portfolio (AP) für administrative und betriebsunterstützende Leistungen
  • der ART Plattform Portfolio (PP) für Infrastruktur und grundlegende IT-Basis-Services

 

Daneben fungieren das Lean Portfolio Management als strategisch steuernde Einheit sowie diverse Shared Services als unterstützende übergreifende Services: D&ICT-ServiceDesk; Finanzmanagement & Controlling; Kommunikation & Digitales Lernen; Innovationsmanagement; Operation Management und Informationssicherheit.

Graphische Darstellung der drei ARTs
Gestion de l'innovation

La gestion de l'innovation s'occupe de l'utilisation et de la validation de nouvelles technologies telles que les capteurs mobiles et de leur application dans le secteur des soins de santé. L'équipe teste les développements innovants afin de déterminer les domaines d'application possibles dans le traitement des patients et la prévention des maladies. Ces projets et études sont menés à bien grâce à l'équipe de recherche et à des coopérations avec des groupes de recherche internationaux et des partenaires commerciaux.

Le professeur Jens Eckstein passe devant la caméra lors du Future Friday
Future Friday

Lors de l'événement Future Friday du management de l'innovation, les idées innovantes de nos collaborateurs naissent et deviennent palpables.

Le prix du Future Friday - un bonhomme feu d'or